Matriz de Controle do Estoque do EC 2

Cluster do EC 2

Estudo de Caso 2

Relatório de Conclusão do Estudo de Caso 02

                 Este relatório contempla o processo de identificação dos estoques da empresa para uma melhor gerência de estoque com o uso de dados obtidos e assim redução de custo e aumento de receita.

1. Quais os resultados de FATURAMENTO, CMV, MARKUP, MARGEM E RENTABILIDADE DIRETA do estoque?

FATURAMENTO: R$ 68.539,83

CMV:  44.773,161

MARKUP:  1,53

MARGEM:  (média) 9,76

RENTABILIDADE DIRETA do Estoque: 91%

FATURAMENTO: R$ 68.539,83

CMV:  44.773,161

MARKUP:  1,53

MARGEM:  (média) 9,76

RENTABILIDADE DIRETA do Estoque: 91%

2. Qual o total do investimento no estoque e o posicionamento financeiro do CLUSTER?

Total Investido no Estoque: R$ 26.128,55 e deste montante 57% se encontra no quadrante 2, onde o Giro e Margem são altos.

Isto indica que empresa soube direcionar o setor de compras para a aquisição das mercadorias que mais vendem.

3. Quais os produtos demandam melhorias no processo de reposição?

Produto 3 (Quadrante 4).

Como melhorar o processo de reposição?

Levando em conta que o GIRO é alto, podemos aumentar a quantidade comprada, em troca de uma redução no custo de compra, assim aumentando a MARGEM e Receita da Empresa.

4. Quais os produtos estão com baixo giro e demandam ações promocionais?

Produtos 6 (Quadrante 3), 7 e 8 (Quadrante 1).

Como Aumentar o GIRO?

Levando em conta que a MARGEM é alta para os produtos 7 e 8, podemos fazer uma promoção sobre o preço de venda do produto.

Podemos ir além, condicionando promoção sobre o preço de venda do produto 6 á compra do produto 7 e/ou 8 do quadrante 1. Assim fazendo uma venda casada.

5. Quais os principais produtos em relação à MARGEM (80-20)?

São 6 produtos:  2; 4; 5; 8; 9 e 10 (Quadrante 2).

6. Quais os produtos a empresa pode aumentar a premiação sobre as vendas, para maior giro?

Produto 7 e 8 (Quadrante 1). Poderia se premiar a equipe de vendas caso consiga aumentar as vendas deste produto.Porém a melhor estratégia talvez fosse ligar estes produto a promoção do produto do quadrante 3 (ver Item 4), assim reduzindo o estoque e, futuramente, comprando em menor quantidade.